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華電集團ERP(二期)合同模塊第一批推廣總結暨第二批推廣布置會在國電南自召開
2016-03-03  |  瀏覽:3353
摘要: 3月1日上午,華電集團ERP(二期)合同模塊第一批推廣總結暨第二批推廣布置會在國電南自浦口一號報告廳召開,會議對第一批28家實施單位推廣實施情況進行系統總結,并對第二批56家實施單位全面推廣工作進行安排部署。華電集團企業管理與法律事務部主任陳宗法出席會議并總結講話、副主任盧仁江主持會議,華電集團信息管理部項目處處長王剛軍作專題講話,國電南自副總經理、財務總監兼總法律顧問經海林出席會議并致辭。 陳宗法對前一階段的推廣工作給予充分肯定。他指出,ERP管理信息系統不僅是信息化建設項目,更是提…

3月1日上午,華電集團ERP(二期)合同模塊第一批推廣總結暨第二批推廣布置會在國電南自浦口一號報告廳召開,會議對第一批28家實施單位推廣實施情況進行系統總結,并對第二批56家實施單位全面推廣工作進行安排部署。華電集團企業管理與法律事務部主任陳宗法出席會議并總結講話、副主任盧仁江主持會議,華電集團信息管理部項目處處長王剛軍作專題講話,國電南自副總經理、財務總監兼總法律顧問經海林出席會議并致辭。

陳宗法對前一階段的推廣工作給予充分肯定。他指出,ERP管理信息系統不僅是信息化建設項目,更是提高信息化管理水平,支撐公司合同管理集約化管理的有力手段。陳宗法對下一步具體推廣實施工作提出三點要求:統一思想,提高認識,進一步增強合同模塊推廣實施工作的責任感和使命感;肯定成績,剖析問題,全面總結第一批現場實施經驗;強化領導,真抓實干,全力做好第二批現場推廣實施工作,確保按期完成任務。



盧仁江、王剛軍分別就第二批進場實施工作和ERP(二期)合同模塊推廣項目的整體推進作了具體部署。要求第二批實施單位根據《實施方案》,按照《進場計劃》及時布置、組織好現場實施各項工作,落實合同管理“全流程公開透明”要求,切實做好本單位合同管理信息化工作。


會上,國電南自ERP項目組副總監就合同模塊第一批現場推廣工作進行了小結匯報,輔導組組長作監理匯報;第一批已完成上線的國電南自、江蘇公司、清潔能源、科研總院、南自自動化、南自美卓、湖南頁巖氣7家單位分別作了交流發言;國電南自ERP項目組執行經理宣讀《第二批實施單位進場計劃》,第二批實施單位華電福新公司代表作表態發言。


會議以視頻形式召開。各推廣單位分管法律事務工作的領導、合同統一歸口管理部門負責人、關鍵用戶及項目相關人員在主會場參加會議。各區域及基層單位分管合同管理工作的 領導及相關人員在分會場參加會議。


另訊:當天下午,在國電南自浦口二號報告廳召開了集團公司ERP(二期)合同模塊現場推廣誓師大會。華電集團企法部領導先后聽取了項目組、項目輔導組的工作匯報,并傾聽項目組顧問每人一分半鐘的表態發言。由于推廣工作時間緊、任務重、難度大,大家紛紛表示要堅定信心、攻堅克難、全面動員、齊心協力,工作中弘揚百團大戰的百折不撓、永不屈服的戰斗精神,保證ERP推廣工作順利實施。


 
 
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